Si pues, ayer estuve en el IFEMA asistiendo a la Conferencia Anual de Antiguos Alumnos del Instituto de Empresa, el tema: "la empresa y el desafio tecnologico" y la lista de invitados definitivamente llamo mi atencion, por lo que me inscribi apenas recibi permiso en la oficina.

La verdad es que no tenia referencias anteriores de David Konzevik, pero algo debia de tener cuando en su hoja de vida mencionaban que es una celebridad aun si tener exposicion en los medios dedicandose solo a ser conferencista, y si.... fue una de las sorpresas de la jornada, donde compartio sus visiones de como el mundo ha cambiado gracias a la revolucion tecnologica:
- Globalizacion, tu rival no esta a tu lado ... puede estar en cualquier lugar, contra quien te comparas ahora?
- Explosion del conocimiento, ya no es viable el aislarse, hijos que saben mas que los padres, desasosiego ante la velocidad con que se genera informacion.
- Revolucion de las expectativas Segun el vivimos una epoca de crecientes expectativas irracionales, puesto que como la gente es mas consciente de lo que existe.... reclama por ello, citando a Ovidio: "no se desea lo que no se conoce", las consecuencias de esto se reflejan en la estabilidad politica.

Comentaba que quien dice estar en contra de la globalizacion en realidad lo esta en contra de sus costos. De igual manera enfatizaba que el mapa se nos ha cambiado, por lo que repitio la pregunta de "Cual es tu mapa?".

Cerro la conferencia comentando que la diferencia entre una empresa excelente y otra, es que lo que para una es una cualidad para otra es una condicion; tambien nos menciono que toda clonacion de un modelo politico esta condenado al fracaso (no les suena?). Definitivamente vale la pena escucharlo, asi que si se da la ocasion .. alli estare.

Luego se paso a una conversacion entre Enrique Dans (quien fue mi profesor de CRM en el MDSI) e Isabel Aguilera presidenta de Google España, la idea del formato en plan conversacion en el sofa parecia buena, pero... por momentos se perdio la agilidad deseada, para mas detalles sugiero revisar lo que el propio Enrique comenta en su blog, y leer los comentarios ahi publicados.

Luego del Coffee-Break donde comprobe que no habia venido nadie de mi promocion, seguia el panel "EL DESAFÍO TECNOLÓGICO EN EL SIGLO XXI", donde si que habian pesos pesados: la presidenta de IBM España Amparo Moraleda, el presidente de Ono Eugenio Galdon, la Consejera Delegada de Microsoft Iberica Rosa Garcia, y Belarmino García Consejero Director General de France Telecom España. Definitivamente me quedo con la presentacion de la Sra Moraleda donde narraba los procesos de cambio que ha atravesado la empresa desde inicios de los 90 cuando estuvieron a un paso del Chapter 11 (la quiebra en USA), pero que justamente la capacidad de reinventarse es lo que ha logrado que la empresa se mantenga a costa de acciones como el dejar el mercado de las PC. Mencion aparte tuvo la moderacion de Julián de Cabo que logro capturar frases anecdoticas a los participantes como "La tierra es plana" (en alusion la instantaneidad de las comunicaciones) "La ley de la gravedad se ha restaurado" (refiriendose al hecho de que ya no hay la irracionalidad del boom de internet".

Luego de un sabroso almuerzo, correspondia escuchar al Dr Emilio Méndez Pérez, Premio Principe de Asturias de Investigación Científica y Técnica, especialista en el tema de nanotecnologia, tema prometedor pero que lamentablemente no pude aprovechar a fondo por la usual somnolencia post almuerzo, en todo caso rescato sus ideas del potencia de negocios que tiene esta tecnologia, pero que a la vez se debe de estar atentos para no meterse en sectores saturados y que requieren alta inversion como la nanoelectronica, pero que si hay oportunidades en el sector textil y la medicina, como nota curiosa me sorprendio que sea L'Oreal una firma de cosmeticos quien tiene mas patentes en este sector, lo cual nos debe llevar a la reflexion de que ese sector es mas amplio de lo que creiamos.

Luego de otra pausa Salvador Aragón, quien fuera mi profesor de Ebusiness 1 modero el panel "EMPRESA Y TECNOLOGÍA: EXPERIENCIAS DE ÉXITO" que tenia como panelistas a Fernando Alfaro, Director General del Área de Innovación de Bankinter, D. Antonio Catalán, Presidente de AC Hoteles y D. Pablo Antonio Juantegui, Consejero Delegado de Sanitas. Si bien todos trataron de ser convincentes sobre como la tecnologia ha afectado y juega un rol positivo en sus negocios, debo decir que me convencio mas el de Bankinter, quien comentaba como desde el principio (antes de Internet) apostaban por la tecnologia como mecanismo para extraer informacion mas personalizada sobre sus clientes, y claro que las mejoras en velocidad de proceso significaron un despegue para acelerar sus procesos de manera notable, por contra el de AC Hoteles mas se centro en tratar de enfocar su idea de liberarse de los canales intermediarios para vender directamente al publico final, pero lamentablemente (salvo por su idea de poder contabilizar al detalle los consumos del cliente) no termino de convencerme..

Una ponencia en la que estaba de veras interesado era la de Martin Varsavsky, emprendedor argentino sobre el cual ya manifeste mi escepticismo pero que por lo mismo tenia interes en saber que decia en su conferencia titulada "MODELOS DE NEGOCIO BASADOS EN EL DESARROLLO DE TECNOLOGIAS DISRUPTIVAS", como era de esperarse luego de dar una idea general de sus enfoques para la creacion de empresas (el tipo es muy pilas y se cree lo que dice) paso a comentar sobre Fon su nuevo proyecto de crear una comunidad Wi-Fi mundial, afortunademente el mismo ha posteado un fragmento de su conferencia con lo que se podran hacer una idea de sus planteamientos. En la ronda de preguntas contesto a mi pregunta sobre si se consideraba un empresario y emprendedor, ahi se detuvo un momento y luego dijo que si se consideraba un empresario en el sentido tradicional de gestion de empresas consolidadas, que no .. que el era bueno para que arranquen empresas, pero que por sus personalidad de meterse en los detalles ya no es tan bueno cuando la cosa crece por lo que tiene que terminar vendiendo a alguien que pueda gestionarla mejor, a ver si con Fon se repite esa historia. Le reconozco su honestidad y sobre todo esa voluntad de plantear sus ideas y proyectos en entornos muy adversos convenciendo a la gente de que se unan y apuesten por el, tan es asi que por momentos me convencia de que Fon era un exito ya .... ahora !!!! La personalidad es parte necesaria de lo que es un emprendedor y el lo tiene, si tuviera tambien la constancia para gestionar y seguir tirando luego del despegue ya seria lo maximo...

La ultima conferencia "TECNOLOGÍA Y GLOBALIZACION: NUEVOS DESAFIOS DE LA EMPRESA" fue dada por Eduardo Montes Presidente de la División de Comunicaciones de Siemens AG, si bien el orador es ameno y planteo de manera clara dichos desafios, estuvo un poco mas sesgado en llevar agua a su molino. Lo que si fue algo controvertido que el apuesta por lograr la innovacion con el minimo gasto de I+D, que no importa lo que se gaste sino que se innove.... idea controvertida pero que para mi tiene cierto sentido (maquiavelico) al escarbar un poco, pues es lo que hacen las grandes empresas, esperan que sean las empresas pequeñas quienen investiguen lo nuevo y luego comprar a las que les ha funcionado, seguro que las cifras cuadran .... es mas barato.

La clausura la llevo a cabo la Presidenta de la Comunidad de Madrid Esperanza Aguirre quien aprovecho para sacar a colacion las ideas de Friedman y la escuela Austriaca de economia como motores de desarrollo .... bueenooo.

En resumen una conferencia muy interesante, con sus altas y bajas pero que definitivamente valio la pena asistir.

Hace tiempo comentaba mis sospechas sobre si los peruanos somos egoistas a la hora de compartir contenido en las redes P2P y sobre que olvidamos que justamente lo importante de estas redes es COMPARTIR.

Pues bien, ahora estoy convencido un poco mas de mis sospechas extendiendolas a la comunidad latina que hace uso de las redes P2P. Si bien he tenido suerte de poder encontrar material como "Sexo con amor" y "Piratas en el Callao" por el contrario ha sido justamente con material latino que he encontrado mas fakes que me hacen lamentar todo el gasto de ancho de banda que implico aquella descarga.

Veamos desde la publicacion de estas notas he tenido los siguientes chascos:

El Vol. 3 del Chavo del Ocho resulto ser porno texmex.
"Chicha tu madre" en realidad era Pantaleon.
Y recientemente....
"Madeinusa" resulto ser en realidad porno gay, lo suficiente como para malograme completamente el desayuno.
"El rey de los huevones" (Chile) al final enmascaraba una copia (doblada en español de España) de "Super size me".

Como ven.... todo un animo de molestar completamente a quienes por la distancia no podemos acceder a ciertos contenidos, osea... ya esta bien que no tengas nada que subir, pero por favor.... no subas fake!!

Y a ver cuando empezamos a poblar la red de mas contenido de calidad para dar a conocer lo que se hace en Peru, hoy ... de nuevo la busqueda de videos de Pataclaun dio cero...

Desde hace un tiempo cuando un compañero del master se comunica con el resto de la promocion , recibimos como pie de pagina el siguiente mensaje:

CAMBIO de DIRECCIONES de CORREO-E
Rogamos actualice su agenda de direcciones de correo electrónico. Todas las direcciones de correo del dominio "@bancoval.es" cambian a "@rbcdexia-is.es"

Vaya nombrecito, reviso la web en cuestion y buscando llego a este parrafo:

En el 2006 como consecuencia de la joint-venture entre Dexia Fund Services y Royal Bank of Canada, Bancoval, S.A. ha pasado a denominarse RBC Dexia Investor Services España, S.A.

Eso explica parte del porque, pero... tiene sentido?

Veamoslo desde otro punto de vista: recordemos la epoca dorada de los acaparadores de dominios, el como Lotus (la de software) no fue quien tuvo primero el derecho a lotus.com sino una empresa de productos nauticos, Terra tuvo que soltar buen billete para hacerse con quienes tenian antes dichos dominios, Ya.com tuvo que hacer otro poco para comprarle a Young & Associates ese corto y recordable dominio, etc etc. Lo cual nos da una idea de la importancia que tiene el poseer un dominio de facil recordacion y facilmente vinculado a tu marca. Como nos decian en el Instituto de Empresa todos los .com de 3 y 4 letras practicamente estan tomados, asi que en ese sentido la tarea de generacion de marca es dura incluyendo la busqueda y compra (o juicio) del dominio correspondiente.

Asi que mientras las empresas tratan de dar con nombres de marca recordables y con dominio disponible.... esto parece un paso atras (el nombre antiguo es muy facil de aprender y recordar, no?), en mi humilde punto de vista, pues definitivamente es complicado tratar de acordarse del nuevo nombre de dominio, osea que vale, tal vez la necesidad de una fusion obligue a un cambio de marca, pero por favor.... hay que tomarse el tiempo para salir y darse a conocer con una marca de recordacion razonable para el publico, claro se podria arguir que tratandose de un banco dedicado a un sector especifico no hay esa necesidad, pero yo no estoy tan seguro de eso (que se acuerden de como llegar a ti siempre es conveniente), de lo que si estoy seguro es que debi publicar esto hace meses cuando recibi el primer email.

Justo hoy topo con dos notas interesantisimas sobre los derechos de autor, el precio que deberian tener los contenidos y como las cosas evolucionan mas rapido de lo que quisieran las compañias.

Uno es La musica es gratis, por mi profesor de CRM en el IE Enrique Dans, todo a proposito de las declaraciones de ese mal remedo de Ross Geller llamado Alex Ubago que propone regular Internet y que "la música no puede ser gratis".

El otro es una nota en Periodistas 21 comentando las declaraciones del jefazo de Viacom quien propone a la industria ir avanzando en esquemas de precio flexible que permitan a los usuarios pagar solo por lo que quieren consumir, pero claro esto no es altruista sino un modo para asegurar la supervivencia del modelo de distribucion de contenido de una forma mas o menos similar a como la conocemos ahora.

Dos puntos de vista.... pero una misma realidad cambiante, se puede poner puertas al campo?

Un articulo reciente de Eduardo y su posterior discusión, me ha convencido de seguir con esto de los problemas en las paginas Web, problemas que no están restringidos a ninguna tecnología en particular, ya que como le decía a Eduardo no ha sido rara la ocasión en que he visto la entera pila interna de mensajes de error generados en sites JSP o PHP. Sin ir mas lejos, la primera versión de la web del Continental te sacaba todos sus mensajes JSP cada vez que salia un error (cosa muy frecuente entonces)

Como sabran estoy yendo a Perú en Septiembre, así que como contaba entonces realice mi investigación de precios (con los resultados conocidos), lo que no conté entonces fue de este error que aparecio mientras buscaba precios en la web de Air Plus Comet



Lindo, no? Una hermosa query SQL para que todo el mundo intuya como van tus tablas mySQL, y de ahí ... hasta la cocina.

Por cierto, los webmasters de El Comercio bien harían en revisar el siguiente articulo: 25+ ASP Tips to Improve Performance and Style, articulo muy especifico a ASP y que me sirvió de gran ayuda antes de la llegada de ASP.NET.

Vicente ha vuelto a las andadas luego de que perdiera el contenido de su blog, y lo hace con un gran articulo llamado "Orientacion a las reuniones" donde nos cuenta sobre un nuevo tipo de empresa que es muy frecuente y sobre la que no se habla en las universidades ni escuelas de negocios.

Yo añadiria otra:"Organizacion orientada a la documentacion", tan peligrosa como la que indica Vicente.

Probablemente el Peru el nombre de Martin Varsavsky no sea muy conocido, bueno de hecho solo habia topado por casualidad con su nombre (pasando de largo pues llamaban mas la atencion el de Fernando Espuelas y Adriana Losada) cuando tenia una cuenta de correo en mixmail.com. Fue mientras estaba en el Instituto de Empresa que tomo mayor conocimiento acerca de este personaje: famoso emprendedor argentino, creando empresa primero en USA y luego en España, en este caso Ya.com y jazztel, empresas a las que lanzo de dos maneras: atrayendo talento y consiguiendo fondos de manera muy arriesgada (lanzamiento de "bonos basura") en vista de las reservas de la banca española (o de sus intereses en Telefonica) para invertir en este proyecto; luego de poner dicha maquinaria a trabajar vendio las empresas en un momento oportuno pues luego las acciones de Jazztel no han logrado mantener los picos tan altos que tenia en su momento (aunque debemos reconocer que la administracion de Pujals ha logrado darle un nuevo impulso).

Todo eso lo discutimos en mi grupo del MDSI a consecuencia de un caso (como sabran el "metodo del caso" es el favorito en las escuelas de negocio) que tuvimos que analizar, en dicho caso buena parte de mis compañeros no dudaron en manifestar su admiracion (uno dijo que era su idolo) por cosas como la audacia y creatividad que tenia a la hora de lanzar sus iniciativas de negocio, por mi parte si bien reconozco que hay muchas que se podrian aprender de el lo que no me terminaba de convencer es el hecho de que una vez que arrancaba el negocio lo vendia y ... voila!! tras el siguiente invento (de hecho esa es la parte que no me gusto de muchos de los que estuvieron detras del boom de las puntocom); esto me permitio tener una idea clara de la diferencia entre emprendedor y empresario, el primero lanza una empresa y trata de que despegue el segundo la gestiona la hace crecer y generar valor (si son utilidades, mejor aun) en el tiempo, un emprendedor se vuelve empresario cuando luego del despegue en lugar de vender (y dar el pelotazo como dicen en España) sigue detras (ejemplos: Bill Gates, los creadores de Yahoo, Larry Ellison).

Pensaba que luego de Jazztel, Varsavsky se habia metido en temas de aerolineas como su inversion en Southern Wings, pero gracias al blog de Vicente vi que ahora su nuevo proyecto se llamaba FON, tema del cual habla frecuentemente en su blog.

El Entorno para entender a FON

Para comprender un poco mas la idea detras de FON, debemos ser conscientes de una realidad que se viene dando en España desde el 2004 +/- con el lanzamiento masivo de los routers ADSL con tecnologia Wifi, recordemos que España le ha llevado varios cuerpos de ventaja a Peru en cuanto al ancho de banda en las conexiones Internet dedicadas al gran publico, en mi caso empece el 2002 con una velocidad de 256KB, misma que fue doblada a 512kb en la segunda mitad del 2003, cuando me mude el 2004 contrate un ancho de banda de 1mb por aproximadamente 35€ y en esta ocasion el paquete incluia un router wifi, por problemas con el operador cambie el año pasado a mi actual proveedor que me ofrece una velocidad de 4mb (gracias a la tecnologia ADSL2) por aprox. 30€ mensuales. Como pueden ver el hecho de que exista una gran competencia de operadores ha facilitado que la velocidad aumente manteniendo (y a veces bajando) el precio, por el lado negativo tenemos que España esta por detras (tanto en precio como velocidad) de paises como Francia y que los operadores se las ingenian de mil maneras para que el darte de baja sea una odisea (lo se por experiencia propia) y de esas actitudes no se salva ninguno.

Como decia es en el 2004 que los operadores empiezan a ofrecer equipos Wifi con sus planes de contratacion (el router que teniamos el 2002 solo tenia un puerto por lo que tuvimos que comprar un hub Ethernet para compartir la conexion) lo cual venia a ofrecer una simplicidad en las casas a la hora de compartir la conexion en varios equipos (si vieran la maraña de cables que tenia cerca a mi primer router) pero generando sin querer el fenomeno de mucha gente que obtenia acceso a Internet "gratis", esto debido a que muchos usuarios solo seguian las instrucciones de instalacion, se aseguraban de que funcionara y olvidaban (o no sabian que era posible) los pasos posteriores para que solo ellos puedan acceder a la conexion de su router, por ejemplo, mi antigua compañera de piso estuvo buen tiempo (mientras solucionaba mis problemas con los operadores) usando la "gued del vecino" (era francesa) con total tranquilidad, de igual manera un compañero de trabajo se daba el lujo de configurar el router de su vecino para que el eMule le funcionara mejor.

En ese entorno (añadamosle la leyenda urbana del chalkwalking), la idea detras de Fon es por que no aprovechar y compartir de manera organizada el ancho de banda que los usuarios tienen para que: cuando estes fuera de tu casa tengas acceso Internet via Wifi gratis si es que hay un punto de Fon en la zona (modelo Linus), obtengas dinero por la gente que hace uso de tu red (modelo Bill), y se pueda ofrecer precios razonables por acceso Wifi a quienes no esten en la red (modelo Alien), FON como empresa se encarga de ofrecer la infraestructura de usuarios y claves para gestionar a los Foneros, en este modelo tu ya no abres tu conexion a todo el mundo sino solo a los usuarios de FON, decidiendo que tanto ancho de banda quieres compartir.

Como parece la idea de negocio estaria en los ingresos que se pueden obtener a traves de los "aliens". Y claro, esto solo es viable si se crece lo suficiente para dar una cobertura en la mayor parte de puntos del pais, asi que FON esta subvencionando (a costa de perder dinero) periodicamente routers "sociales" (se requiere opciones adicionales en los routers para gestionar lo que se comparte) a fin de que la red crezca, Varsavsky esta interesado en que el modelo y los servicios montados sobre ella crezcan si se puede a nivel mundial, para lo cual ha hecho una gira por asia consiguiendo interesantes alianzas para su modelo (y de paso un clon. De momento Latinoamerica esta fuera de alcance de sus objetivos como el mismo comenta, lo cual nos lleva al titulo de nuestro post.

Un lugar para FON en el entorno peruano

Al margen de si como modelo de negocio es rentable o si el negocio se vendera cuando se tenga muchos Foneros registrados aun antes de llegar a los numeros azules, centremonos solo en la posibilidad de crecimiento de una red similar en el Peru, a mi modo de ver la posibilidad de que alguien se anime a compartir (o sacrificar) parte de su ancho de banda solo podria darse en tanto el usuario vea que en promedio su capacidad actual "le basta y sobra" situacion que ya se da en España (aunque siempre se quiere un poco mas para bajarse una pelicula o una discografia) desde el 2004/2005 lo cual dudo mucho que se de actualmente en el Peru con las velocidades actuales de Speedy (a falta de mayor competencia en el rubro de ADSL domestico, por cierto ..... como va eso de Wimax, Eduardo?) o los otros proveedores en el Peru, otro aspecto seria la cantidad de usuarios domesticos de conexiones de Internet permanente tema que aun tiene para rato en el Peru ya que el fenomeno de las cabinas (sin llegar a los niveles de fines de los 90) aun sigue siendo una realidad y una necesidad para buena parte de los internautas peruanos y finalmente esta el tema de la seguridad lamentablemente no veo en el mediano plazo que alguien se atreva a pasear con una Pocket PC por la Av. Arenales o Javier Prado o sentarse en la mitad de la Avenida Arequipa con su laptop tan solo para ver su correo, pero claro se supone que no solo se trata de hacerlo "en la calle" sino tambien en locales y edificios que formen parte de la red, pero aun asi.... de momento veria verde la posibilidad de un servicio como este en el Peru, salvo que alguien piense en contrario.

En todo caso mi duda seria el si este modelo no seria viable en el Peru o porque de por si no es viable.
Actualizacion
Luego de publicar esta entrada recibi un comentario (en un post no relacionado que decia):
Ernesto, cuando llegues a realizar el 10% de lo que Martin ha hecho, hablamos.

julio 04, 2006 6:13 AM

Asi que no me quedo mas que responder diciendo:
Estimado anonimo (que comentas en el post equivocado):
No le niego sus meritos a Martin en lo que ha logrado empujar, de hecho se requiere muchas habilidades para poder lograrlo.

Mi analisis va por el lado de hasta que punto es positivo el modelo del emprendedor que crea algo y no sigue detras de ello una vez que despega. Al menos Martin ha ido detras de otras cosas, a diferencia de otros que luego de forrarse se han dedicado a vivir la gran vida.

Pero esencialmente queria brindar un contexto para extrapolar (de manera teorica) un modelo de negocio en un entorno con una realidad muy diferente a la europea. Probablemente la idea tenga sentido y sea rentable en España, pero como el titulo lo indica, es un ejercicio mental que de momento me viene a decir que esta idea no seria viable en el Peru.

julio 04, 2006 6:42 AM

Pense que esto era cosa del pasado, algo comun a fines de los 90, pero ahora con ASP.NET o en todo caso con las recomendaciones de MS sobre como aumentar la performance de un site (me acuerdo que en su momento tenia impresa la lista de recomendaciones por siaca), es algo que se puede manejar y gestionar para garantizar la disponabilidad del site la mayor parte del tiempo.



Pero no... al parecer aun aprenden ciertas lecciones simples como:

• Si usas scripts ASP, traslada la parte de BD a componentes (COM) para ganar performance.
  
• Nunca (jamas) en la vida publiques directamente tus mensajes de error. Acaso quieres que los hackers tengan evidencias de como opera tu site?
  
• Auditar periodicamente para ver como son consumidos tus recursos (CPU, BD, archivos .....) e identificar cuellos de botella.
  

A revisar:
Why do I get ASP 0113 / Script timed out errors?
HOWTO: Use MTS to Trap Error 'ASP 0113' Script Timed Out

Que nostalgia... pensar que cuando estaba ahi, presumiamos de la rotativa mas moderna de la prensa peruana en fin.....

Comentarios publicados originalmente

Pues si, teniendo mas de 10 años como usuario de Internet, puedo pasar revista por algunos sites que fueron muy buenos, y de los que uno terminaba siendo caserito, pero... injusticias de la vida (el crack de las puntocom que le dicen), han pasado a mejor vida. He aqui los que saltaron a mi memoria sin hacer esfuerzo.

Cnn en Español, un site bien estructurado, si bien algunas veces algo tendencioso, pero siempre al dia, de un momento a otro su actualizacion se volvio lenta para a fines del 2004 cerrar. Extraño particularmente el acceso a la revista Time que se podia hacer desde ahi.

CARETAS, que si, aun esta online, pero como si no lo estuviera, el año pasado casi coincidiendo con mi regreso a España ellos dejaron el hosting en la RCP, para estrenar un nuevo site que muy bonito y todo eso, pero que se ha vuelto de pago, y claro tambien sacaron la posibilidad de acceder al historico de articulos, asi que nada .... adios a la posibilidad de reirnos con los archivos de la China Tudela (Sr. Leon donde esta?) entre otros contenidos importantes.

Loquesea.com, aun me acuerdo cuando un compañero en la Red me comento de ese site, verlo y quedarme enganchado fue todo uno, era alucinantemente, tanto por el diseño como por la calidad de los articulos, contando a su favor con que se renovaba cada dia, como olvidar a la saga de "Ana Susana, trabajadora del amor", "Pan y Circo" escrita por Andrade el ex de MTV, y la infinita variedad de articulos dedicados a las series del cable, al sexo, a las relaciones de pareja, a los rajes sobre artistas, etc,etc... y claro, los tintes de pelo de Adriana Losada que salia en comerciales del Canal Sony y MTV diciendo "piensa lo que sea, has lo que sea, loquesea.com". A fines del 2000 su ritmo de actualizacion decayo tremendamente para llegar a ser solo semanal el 2001 y poco despues cerrar. Una lastima definitivamente, por eso desde ahi me queda la pregunta de: "hay algun caso de un site de contenidos tematicos que haya logrado convertir alto trafico en algo rentable?".

Obviamente la lista no queda ahi, hay muchos mas sites (y buenos sites) que han quedado en el camino pero que permanecen en la memoria de sus antiguos parroquianos, alguno que recuerdes y quieras compartir?.

Como decia un profesor en el IE "mis muertos los cuento frios", asi que recien ahora puedo contar algo de mi experiencia profesional reciente, que espero que sea de utilidad para el que le interese la gestion del desarrollo de software.

Con todos estos años de practica, algunas cosas se te quedan claras en base a las experiencias pasadas y tratas de aplicarlas en la medida de lo posible, lamentablemente a veces no se esta en la posicion de aplicarlas y este fue el caso.

Como decia, algunas cosas se te quedan claras y con fundamento, en este caso tenia claro que avanzado un proyecto no es conveniente meter una tecnologia nueva salvo que: Estuviera focalizada en un sector con poca interaccion con el resto de la aplicacion, o que estuviera claro que fuera completamente compatible y/o evolutiva de la tecnologia empleandose en ese momento.

Pareceria una politica simple y razonable de seguir, pero quienes estan en informatica sabran que estas dos palabras no estan precisamente a la orden del dia en la gestion de proyectos, aunque debo reconocer que he tenido jefes que sin tenido la habilidad suficiente como para llevar razonablemente el proyecto y los intereses de los stakeholders.

Se trataba de una aplicacion Web para uso interno, donde como consecuencia del alto numero de datos a ingresar eran frecuentes las idas y vueltas al servidor, ocasionando un efecto de parpadeo o "pantallazo" que era incomodo para algunos usuarios. Sin ir al detalle tecnico (conocido para quienes conocen esta tecnologia) sabran que este efecto es consecuencia del modelo que trajo ASP.NET el cual es necesario para brindarnos una facilidad de desarrollo que habiamos perdido cuando se paso de la Programacion Visual (con VB, Delphi o PowerBuilder) a desarrollar para la Web (quien ha programado CGIs, ASP Clasico o PHP3 sabe de lo que hablo).

Lamentablemente las quejas salieron cuando la estructura de la aplicacion estaba completada en un 80%, asi que poco se podia hacer (yo proponia aumentar la capacidad de procesamiento del servidor), hasta que alguien planteo la posibilidad de usar lo que recientemente se ha dado por denominar AJAX (aunque las tecnologias base han estado disponibles desde hace tiempo) para solucionar el problema y claro .... se dio el visto bueno a dicha propuesta.

Como ya he comentado la aplicacion ya habia avanzado bastante pero aun faltaban ajustes finales, por lo que se inicio un desarrollo paralelo, por un lado se trataba de replicar en AJAX la funcionalidad existente, y por otro lado se continuaba el refinamiento en la tecnologia actual hasta llegar a un punto de convergencia para integrar las modificaciones hechas en paralelo (las cuales tenian que apuntarse con sumo cuidado).

Cuando correspondio a que se manipulara mis modulos recien cai en la cruda realidad, trabajar con AJAX (al menos en la version que se utilizo) involucraba un paso atras en lo que habiamos ganado en funcionalidad de desarrollo con ASP.NET (si quieres la explicacion marciana ve al final del articulo) siendo mucho mas complicado depurar la aplicacion obligandote a mantener un doble juego de variables y de logica de la pantalla, ya que como la tecnologia se inyecto estando la aplicacion avanzada no hubo alternativa, siendo otra la situacion si se hubiera tenido un desarrollo en AJAX puro desde el principio o con modelo ASP.NET como lo teniamos.

La desesperacion para tratar de ajustar y que vuelvan a funcionar cosas que YA ESTABAN BIEN nos llevo en algunos momentos a decir la frase que titula este post, porque de veras.... era desesperante que cosas sencillas como asignar u obtener el valor de un control de una variable fuera algo complicadisimo.

En honor a la verdad debo decir que el proyecto salio adelante y ya esta en produccion, pero no dejo de pensar que los dos meses (como minimo) que se agregaron al proyecto multiplicado por el coste de 2 recursos (igualmente como minimo) hubiera podido alcanzar para la adquisicion de un mejor servidor, sin el inconveniente de la poca mantenibilidad que adquirio el proyecto.

En resumidas cuentas con ASP.NET uno se acostumbra a manipular directamente los valores de los diversos controles que estan en la pantalla, con AJAX tareas simples como requerian la regeneracion de un XML con el conjunto de valores de los controles, siendo necesario implementar funciones (mas complejas) para recuperar los valores utilizados pues los valores que usa por defecto ASP.NET se vuelven completamente inutiles, mas aun: como en este caso teniamos logica duplicada en ciertos momentos debia hacerse una multiple verificacion para saber que conjunto de variables estaba informado, so pena de que la aplicacion fallara.