Pues si, teniendo mas de 10 años como usuario de Internet, puedo pasar revista por algunos sites que fueron muy buenos, y de los que uno terminaba siendo caserito, pero... injusticias de la vida (el crack de las puntocom que le dicen), han pasado a mejor vida. He aqui los que saltaron a mi memoria sin hacer esfuerzo.

Cnn en Español, un site bien estructurado, si bien algunas veces algo tendencioso, pero siempre al dia, de un momento a otro su actualizacion se volvio lenta para a fines del 2004 cerrar. Extraño particularmente el acceso a la revista Time que se podia hacer desde ahi.

CARETAS, que si, aun esta online, pero como si no lo estuviera, el año pasado casi coincidiendo con mi regreso a España ellos dejaron el hosting en la RCP, para estrenar un nuevo site que muy bonito y todo eso, pero que se ha vuelto de pago, y claro tambien sacaron la posibilidad de acceder al historico de articulos, asi que nada .... adios a la posibilidad de reirnos con los archivos de la China Tudela (Sr. Leon donde esta?) entre otros contenidos importantes.

Loquesea.com, aun me acuerdo cuando un compañero en la Red me comento de ese site, verlo y quedarme enganchado fue todo uno, era alucinantemente, tanto por el diseño como por la calidad de los articulos, contando a su favor con que se renovaba cada dia, como olvidar a la saga de "Ana Susana, trabajadora del amor", "Pan y Circo" escrita por Andrade el ex de MTV, y la infinita variedad de articulos dedicados a las series del cable, al sexo, a las relaciones de pareja, a los rajes sobre artistas, etc,etc... y claro, los tintes de pelo de Adriana Losada que salia en comerciales del Canal Sony y MTV diciendo "piensa lo que sea, has lo que sea, loquesea.com". A fines del 2000 su ritmo de actualizacion decayo tremendamente para llegar a ser solo semanal el 2001 y poco despues cerrar. Una lastima definitivamente, por eso desde ahi me queda la pregunta de: "hay algun caso de un site de contenidos tematicos que haya logrado convertir alto trafico en algo rentable?".

Obviamente la lista no queda ahi, hay muchos mas sites (y buenos sites) que han quedado en el camino pero que permanecen en la memoria de sus antiguos parroquianos, alguno que recuerdes y quieras compartir?.

Como decia un profesor en el IE "mis muertos los cuento frios", asi que recien ahora puedo contar algo de mi experiencia profesional reciente, que espero que sea de utilidad para el que le interese la gestion del desarrollo de software.

Con todos estos años de practica, algunas cosas se te quedan claras en base a las experiencias pasadas y tratas de aplicarlas en la medida de lo posible, lamentablemente a veces no se esta en la posicion de aplicarlas y este fue el caso.

Como decia, algunas cosas se te quedan claras y con fundamento, en este caso tenia claro que avanzado un proyecto no es conveniente meter una tecnologia nueva salvo que: Estuviera focalizada en un sector con poca interaccion con el resto de la aplicacion, o que estuviera claro que fuera completamente compatible y/o evolutiva de la tecnologia empleandose en ese momento.

Pareceria una politica simple y razonable de seguir, pero quienes estan en informatica sabran que estas dos palabras no estan precisamente a la orden del dia en la gestion de proyectos, aunque debo reconocer que he tenido jefes que sin tenido la habilidad suficiente como para llevar razonablemente el proyecto y los intereses de los stakeholders.

Se trataba de una aplicacion Web para uso interno, donde como consecuencia del alto numero de datos a ingresar eran frecuentes las idas y vueltas al servidor, ocasionando un efecto de parpadeo o "pantallazo" que era incomodo para algunos usuarios. Sin ir al detalle tecnico (conocido para quienes conocen esta tecnologia) sabran que este efecto es consecuencia del modelo que trajo ASP.NET el cual es necesario para brindarnos una facilidad de desarrollo que habiamos perdido cuando se paso de la Programacion Visual (con VB, Delphi o PowerBuilder) a desarrollar para la Web (quien ha programado CGIs, ASP Clasico o PHP3 sabe de lo que hablo).

Lamentablemente las quejas salieron cuando la estructura de la aplicacion estaba completada en un 80%, asi que poco se podia hacer (yo proponia aumentar la capacidad de procesamiento del servidor), hasta que alguien planteo la posibilidad de usar lo que recientemente se ha dado por denominar AJAX (aunque las tecnologias base han estado disponibles desde hace tiempo) para solucionar el problema y claro .... se dio el visto bueno a dicha propuesta.

Como ya he comentado la aplicacion ya habia avanzado bastante pero aun faltaban ajustes finales, por lo que se inicio un desarrollo paralelo, por un lado se trataba de replicar en AJAX la funcionalidad existente, y por otro lado se continuaba el refinamiento en la tecnologia actual hasta llegar a un punto de convergencia para integrar las modificaciones hechas en paralelo (las cuales tenian que apuntarse con sumo cuidado).

Cuando correspondio a que se manipulara mis modulos recien cai en la cruda realidad, trabajar con AJAX (al menos en la version que se utilizo) involucraba un paso atras en lo que habiamos ganado en funcionalidad de desarrollo con ASP.NET (si quieres la explicacion marciana ve al final del articulo) siendo mucho mas complicado depurar la aplicacion obligandote a mantener un doble juego de variables y de logica de la pantalla, ya que como la tecnologia se inyecto estando la aplicacion avanzada no hubo alternativa, siendo otra la situacion si se hubiera tenido un desarrollo en AJAX puro desde el principio o con modelo ASP.NET como lo teniamos.

La desesperacion para tratar de ajustar y que vuelvan a funcionar cosas que YA ESTABAN BIEN nos llevo en algunos momentos a decir la frase que titula este post, porque de veras.... era desesperante que cosas sencillas como asignar u obtener el valor de un control de una variable fuera algo complicadisimo.

En honor a la verdad debo decir que el proyecto salio adelante y ya esta en produccion, pero no dejo de pensar que los dos meses (como minimo) que se agregaron al proyecto multiplicado por el coste de 2 recursos (igualmente como minimo) hubiera podido alcanzar para la adquisicion de un mejor servidor, sin el inconveniente de la poca mantenibilidad que adquirio el proyecto.

En resumidas cuentas con ASP.NET uno se acostumbra a manipular directamente los valores de los diversos controles que estan en la pantalla, con AJAX tareas simples como requerian la regeneracion de un XML con el conjunto de valores de los controles, siendo necesario implementar funciones (mas complejas) para recuperar los valores utilizados pues los valores que usa por defecto ASP.NET se vuelven completamente inutiles, mas aun: como en este caso teniamos logica duplicada en ciertos momentos debia hacerse una multiple verificacion para saber que conjunto de variables estaba informado, so pena de que la aplicacion fallara.

Al despertar veo los titulares y me entero de que el ScotiaBank comprara el Banco Wiese Sudameris (BWS), noticia que usualmente seria solo el cierre de una cadena de anuncios, marchas y contramarchas, pero que ahora incorpora el hecho de que esta adquisicion incluye una fusion a mediano plazo entre el Banco Sudamericano (cuyo accionista fundamental es precisamente el ScotiaBank).

Quedan pendientes muchos temas, plazos de la fusion, el destino de los empleados (otra ola de despidos en ciernes como cuando lo del BSCH??), el pago del aval que emitio el Estado Peruano, los nuevos dueños dan unas breves pistas sobre estas cuestiones, pero no mencionan un tema que es de mi particular interes: la integracion de sistemas.

Es sabido que cada organizacion (y mas una del tamaño de un banco) en el conjunto de los años ha desarrollado e invertido en una arquitectura y conjunto de plataformas para dar soporte a sus operaciones, dependiendo de cuan innovadora o conservadora sea esta organizacion cada paso se medira con ciertos criterios, atendiendo entre otras cosas a criterios de compatibilidad con las plataformas anteriores y particularmente en el caso de un banco a no afectar las operaciones de la organizacion.

Hay ocasiones en las que una organizacion decide (o la falta de soporte decide por ella) que sus plataformas legadas no son convenientes para servir de apoyo a los nuevos retos que tendra que afrontar, decidiendo la migracion a alguna nueva arquitectura; tradicionalmente han sido los bancos y empresas afines las mas "reacias" a tomar esos riesgos, medida comprensible en parte por la criticidad de sus operacion y por otra parte por la presion ejercida por los proveedores (interesados en no perder la respectiva cuenta). Consecuencia de lo anterior es que la introduccion de nuevas tecnologias se hace de manera evolutiva y por capas, asi que por mas que veamos que un banco tiene unos super terminales en sus oficinas y una modernisima aplicacion web es mas que probable que lo que este dando soporte a esa operaciones sea un mainframe..... modernizado y todo pero que no deja de ser tecnologia de mas de 20 años.

Recuerdo particularmente que a mediados de los 90, un profesor mio de Ingenieria de Software nos decia a proposito de la apertura de nuevos bancos en el Peru que esto era "una oportunidad para que un banco empiece desde el principio utilizando tecnologia actual", ingenuo de mi lo crei por unos años hasta que converse con una amiga que trabajo dando servicio a algunos de estos bancos quien me conto que la realidad era otra: como varios de estos bancos eran de origen extranjero lo que se hizo basicamente fue copiar la arquitectura de las matrices a la hora de establecer los nuevos bancos peruanos, y ya se imaginaran ... los flamantes nuevos bancos basaban sus operaciones en... COBOL (lenguaje de programacion originado en los 50s)!!!!

Teniendo en cuenta esta realidad sobre las plataformas base, hay algo que por fuerza rompe los esquemas y es el caso de una integracion como la que motiva esta nota. Ingenuamente creia que en el momento de la fusion se evaluaba cual de las plataformas a integrar era mas conveniente no tanto por solvencia tecnologica, sino por volumen de carga actual (cual de las dos org. mueve mas informacion dia a dia) y flexibilidad para dar soporte a la mayor parte de los modelos de negocio de la otra organizacion, pues no, la realidad es mucho mas prosaica y simple: politica y poder. Vale decir que quien pone la plata decide cual es el camino, asi que para esto contare dos casos que he visto mas o menos de cerca para ver la realidad (comprenderan que no mencione nombres, pero son caso veridicos).

A tiene mas operaciones que B, A usa una plataforma solida, difundida y con respaldo, B usa una plataforma que tuvo sus 15 minutos de fama en los 80 pero que en los 90 tuvo que ser adquirida por otra corporacion que no innova esta linea pero al menos da soporte. B "la pequeña" es adquirida por una corporacion internacional que la usa como puente para la adquisicion de A. Resultado: la plataforma de B sera el soporte de la nueva organizacion AB causando problemas (transaccionales y de drivers por si te interesaba la marcianaba) a la hora de portar los desarrollos hechos por A.

La corporacion M decide adquirir a "n", una empresa pequeña dentro de su sector, la cual habia desarrollado una logica de negocios agil que habia permitido una cierta rentabilidad y bajos costes, en la integracion se informa que la plataforma de "n" sera dejada de lado y se usara la de M casi 10 años mas antigua, usando un modelo de datos que no cubre totalmente las necesidades de logica de negocio que dieron agilez y rentabilidad a "n", a usar calzador se ha dicho.

Visto estos antecedentes uno ya puede preveer cual sera el futuro de esta integracion, el BanSud marcara la pauta tecnologica de la nueva organizacion, no importando si la del BWS pueda ser mejor (que no lo se), el tamaño de la cartera de clientes, el volumen de operaciones ni la implantacion a nivel nacional, esa es mi apuesta, ojala me equivoque y primen mas los criterios tecnicos y no politicos.

Pues si Microsoft ya anuncio sus nuevas Certificaciones que como es logico estan basadas en los inminente Visual Studio 2005 y el SQL Server 2005.
Hace un tiempo en el blog de Adle ofreci comentar sobre mi experiencia con las certificaciones asi que creo que la ocasion es conveniente pues justo me ha permitido el plantearme mi proximo reto.
En realidad durante la segunda mitad de los 90s vi a la Certificacion como algo interesante pero relativamente lejano por el coste de los cursos (en esa epoca casi todo era MCSE y poquisimo MCSD) aunque a lo que tendria que abocarme llegado el momento.

De esta forma me apunte al 2do Programa de Becas de Certificacion Universitaria que organizaba Microsoft, donde si bien clasifique como finalista falle en acceder a una de las becas por la sencilla razon de que no podia justificar para que queria ser MCSE si a lo que me estaba dedicando era a temas de desarrollo, caballero nomas, pero no dejaria de intentarlo el 2000 (en el interin Bill Gates anuncia algo llamado .NET) y esta vez si fui admitido al programa del MCSD, lo cual me sirvio de bastante para sobrellevar el golpe luego de la salida de la Red.

Estando ya certificado, aprendi algunas cosas: entre el segundo y tercer examen ya todos te parecen similares y les pierdes el miedo, que efectivamente en Peru lo miran tangencialmente a la hora de evaluarte para un empleo, lo cual lo comprobe en carne propia, pero ironicamente el estar certificado fue uno de los mecanismos que posibilito mi reclutamiento a España, de hecho el headhunter que nos recluto hacia enfasis en eso como elemento a la hora de presentar mi candidatura.

Asi pues, ya en España pude comprobar que efectivamente las empresas le dan cierta importancia a estas credenciales a la hora de elegir personal, pero claro siempre colocando la experiencia practica en primer lugar y talvez la certificacion como criterio de "desempate", pero aun asi lo veia como algo que se pedia como recomendado en las ofertas de empleo.

Lo que si fue un duro golpe fue (a principios del 2002) el darme cuenta que en la nueva certificacion MCSD.NET y MCAD.NET no habria mecanismos de actualizacion directa desde el MCSD en Visual Studio 6, sino que habria que dar todos los examenes para poder lograr la nueva certificacion, si ... era incomodo pues 2 años antes los MCSE certificados en Windows NT habian tenido la oportunidad de actualizarse a Windows 2000 con un unico examen, mientras que a nosotros.... nada ... a dar el track completo.

Por un tiempo me cuestionaba la posibilidad de perseguir las nuevas certificaciones, habia estado haciendo pruebas con la Beta 1 y la Beta 2, pero no estaba completamente convencido, afortunadamente no tuve que elegir por mi mismo ya que en Mayo de ese año recibi invitaciones para dar gratis dos examenes Beta correspondientes a las nuevas certificaciones, las cuales tienen dos caracteristicas muy peculiares: tienen mas preguntas que los examenes normales (se supone que algunas preguntas son solo para estadistica y no dan puntos, pero no sabes cuales) y solo puedes darla en cierto rango de fechas fijado por Microsoft. Esa era la situacion: una carrera contra el reloj pues desde que te avisan solo tienes alrededor de un mes para prepararte asi que hice acopio de: un libro en español que compre, dos libros en ingles que me prestaron y una version reciente del MSDN Library y.... a prepararse como sea que el tiempo se acababa y no habia ni Trascenders, ni dumps ni demas artificios.

Como sea, si bien uno puede llegar con cierto temor a un examen beta, al final lo que mas pesa es que cansa por lo largo que es..... y luego la angustia pues los resultados no te los dan inmediatamente sino casi un mes despues, asi que sali con la duda de que en uno de ellos me habian recontra pateado y que en el otro que si aprobaba seria con las justas, afortunadamente pase los dos lo cual me dio una mayor satisfaccion por haberlo conseguido en las condiciones comentadas, asi que claro... ya habia pasos avanzados y deberia completarlas.

Lamentablemente no pude completar mi objetivo tan rapidamente como deseaba, desaprobe la Beta del 70-300 (segun los newsgroups pocos la aprobaron) pero tuve la suerte de pasarla en la version definitiva (gratis para todos los MCSD) ya el 2003 asi que solo restaba entonces el 70-306 para ser MCAD y un electivo para ser MCSD.NET, pero la presion del trabajo me hizo ir postergando el tema hasta que a principios del 2004 me lo plantee nuevamente y decidi que ya era hora de dar el 306 y luego dar el de SQL Server, pero.... nuevamente... el hombre propone y Microsoft dispone: en Febrero me llega la invitacion para la beta de un examen nuevo el 70-330/340 el cual estaba enfocado hacia el tema de la seguridad y valia como electivo.

Asi que aparque a los WinForms y me puse a buscar de aqui y alla material para este examen, siendo imprescindible el Writing Secure Code, que como no lo consegui ni en Madrid ni Londres tuve que comprarlo en Amazon, lo cual casi redujo a uno los dos meses que esta vez nos habia dado Microsoft, el examen debo reconocerlo fue mas dificil que el 310 y me dejo terriblemente cansado y casi contra el reloj a la hora de elegir las respuesta correctas, nunca me habia pasado eso en examenes anteriores siempre me sobraba tiempo pero esta vez acabe el examen faltandome dos o 3 minutos para que se acabe el plazo.

Luego de la angustia por los resultados y la notificacion de que habia aprobado me encontraba en una situacion muy curiosa, tenia 4 examenes en la bolsa pero no era ni MCAD ni MCSD.NET!! Asi que caballero ya no podia postergarlo, y empece la preparacion del 306, me compre el libro de Kalani y asi.. lo di y aprobe en Julio.... ya estaba superado el reto y empezaria luego el del IE, pero eso sera en otra ocasion.

Asi que ahora la situacion se plantea de esta manera, nuevos examenes, nuevos tracks de certificacion, un replanteamiento de criterior de evaluacion, y en esta ocasion debo decir que los MCSD.NET salimos mas o menos bien parados pues tenemos la oportunidad de conseguir el grado de Enterprise Applications Developer dando dos examenes focalizados en las diferencias entre las dos versiones de .NET y Visual Studio, lo cual es de agradecerse y me permite fijarme como nuevo reto el tratar de conseguir esta nueva certificacion.

Claro que a estas alturas alguien podria decirme "Oye ¿No acabas de terminar tu master en el IE y de nuevo quieres volver a lo tecnico? ¿No es un contrasentido?", pues a primera vista si, pero como ya comente anteriormente creo que la gestion tecnologica requiere tener una vision integral y no tan solo "de negocio" (que nunca deja de ser necesaria e imprescindible) y en ese sentido el ser consciente de las capacidades y limites que tiene la tecnologia nos facilita el tomar decisiones conscientemente y de manera realista que quien solo lo ve "desde arriba con una vision macro".... asi que nada... a estudiar de nuevo.

Supongo que a estas alturas no nos parece raro el que las diversas revistas incluyan muestras gratis de productos (champus o cremas sobre todo) o encartes mas o menos destacados de publicidad, pero a mediados de los 90 eso si era mas o menos curioso y si bien fueron las revistas femeninas quienes empezaron con esa tendencia de la mano de los fabricantes de perfumes dichos mecanismos saltaron rapidamente a las revistas generalistas y a las orientadas al publico masculino, de hecho debo reconocer que fue gracias a un encarte publicitario que llegue a conocer a la marca de colonia que suelo usar aun antes de que empezara a importarse en Peru.

Hasta el momento la publicidad mas curiosa la habia encontrado en un Muy Interesante y era una muestra de un aislante termico que se supone no deja pasar el agua pero si la transpiracion, para lo cual daban instrucciones de como comprobar la efectividad de dicho material, lo cual no dejaba de tener sentido aun cuando uno decidiera no hacer la prueba.

Pero ahora la que me ha sorprendido gratamente es la publicidad del nuevo Nokia N90, pues lo que se ha incluido (de nuevo en la Muy Interesante) es una muestra impresa de una foto tomada con dicho telefono en el marco de una pregunta muy directa: "¿Donde esta la calidad fotografica cuando la necesitas?", y si... la calidad de esa impresion fotografica (en papel Kodak ojo, no en la revista) es mas que aceptable indicando justamente que el reto va ya no solo por tener un celular/movil con camara sino que esta tenga una calidad aceptable, algo que con mis Sony Ericson T310 y T630 solo habia logrado conseguir a pleno dia y con circunstancias optimas optimas, limitandose a ser un entretenimiento en situaciones excepcionales.

Asi las cosas, el año pasado veia en Roma grandes carteles anunciando una camara de LG (creo) que ofrecia casi 2 Mpx, pero bueno... eso no era tan directo como esta demostracion de la Nokia que hace evidente las ventajas de ahora contar con una lente Carl Zeiss (fabricante de microscopios y de las lentes que usan las camaras Sony) de buena calidad, la pega como de costumbre el precio.... pero el golpe de efecto esta dado y ha logrado captar la atencion del publico y seguramente disparara la competencia y promoveera nuevas alianzas de los fabricantes de telefonos con los fabricantes de opticas en reemplazo de los fondos de botella que venian con los telefonos actuales... el problema como ya dije ... el precio... por ahora.

Hagamos algo de memoria y seamos sinceros, cuales fueron las ultimas caracteristicas de una suite de ofimatica realmente impactantes y en la cuales nos apoyamos actualmente en del dia a dia?

Para mi: el corrector automatico de ortografia de Microsoft Word 95 y el poder trabajar con multiples hojas de calculo en Quattro Pro, previamente a estas podrian destacar el TrueType, el Wysiwyg y el drag and drop entre otras caracteristicas que significaron un punto de no retorno frente a las aplicaciones DOS.

Asi, siempre he tenido la opinion (muy personal por cierto) que con las versiones de Office 97 se alcanzo un grado de evolucion, diriamos "mas que adecuado" para las necesidades de los usuarios: interfaz mejorada, alcanzado un grado de mayor integracion entre las aplicaciones, consolidacion de caracteristicas, etc...

De hecho con esa version practicamente dejaron de tener relevancia las comparativas entre los productos de la suite Office frente a la competencia: Corel/Perfect Office y Smarsuite, que en la primera oleada de las aplicaciones Windows habian dado la pelea pero en parte gracias a la fuerza de Microsoft y gracias tambien a decisiones incorrectas (perdida de agilidad en Ami Pro) o a destiempo (no integrar a tiempo WP con Quattro) habian ocasionado que al final solo hubiera un protagonista en este sector: Microsoft Office.

En adelante los cambios serian poco trascendentales, otro diseño de botones, mas caracteristicas que pasaban un poco desapercibidas (la excepcion seria PowerPoint que si se volvio mucho mas amigable) incluyendo tambien saltos negativos como la eliminacion del MDI en Word 2000.

Como decia, lamentablemente los rivales cayeron en el camino y asi Microsoft se encontro con que su principal rival era el mismo, ya que las empresas no tenian mucho interes en actualizarse a todas las versiones, mas aun los consultores recomendaban dejar pasar una version antes de actualizarse, ante eso se acometieron cambio en las politicas de licenciamiento para hacer mas conveniente el actualizarse (o pagar un fee anual) que dejar pasar versiones; a esto se le sumo campañas para dar a conocer caracteristicas poco usadas (sobre todo en Outlook) o impulsar el desarrollo de aplicaciones basadas en Office, todo con tal de hacer mas dificil al cliente de cambiar Office por otra aplicacion.

Asi las cosas StarOffice/OpenOffice ha ido creciendo poco a poco, pero se ha venido dando el fenomento de que MS Office ha incorporado cada vez mas caracteristicas y que los usuarios las desconocian completamente, a tal punto que 9 de cada 10 caracteristicas nuevas que los usuarios querian....ya estaban en la aplicacion!!! pero claro tan ocultas dentro de una maraña de menus y pantallas de opciones que se entiende que pasaran desapercibidas, por eso tiene sentido que para Office 12 se planea una reorganizacion en las aplicaciones de tal manera que en lugar de navegar por una sucesion de opciones, se brinde un contexto diferente dependiendo del tipo de tarea a realizar, el cambio sera radical, lo reconocen pero es un riesgo que tal vez merezca la pena correr, salvo que significaria un choque para quienes han llegado a conocer todo el conjunto de opciones o a realizar configuraciones y macros avanzados... en fin...

Todo esto mientras Microsoft realizo cambios en su estructura hace unas semanas y ahora ve un acuerdo entre Sun y Google, el cual definitivamente puede ser muy amenazante....

Tal vez mi apreciacion de como se maneja el tema en España sea mi mejor manera de participar en este festival, asi que alla vamos.

Una de las cosas que si me impacto al llegar aca fue la cantidad de gente que lee en las calles, sobre todo en el Metro, la verdad es que con las rutas cada vez mas largas (producto de la especulacion inmobiliaria, pero ese es otro tema) que hay que tomar para llegar a la chamba no es de extrañar, en todo caso esta no es mas que una de las facetas de la situacion, España es un motor editorial en constante movimiento, lo puedes comprobar dando una visita a Crisol, Fnac, Corte Ingles o Casa del Libro o mas aun las Ferias del Libro y las diversas librerias especializadas. Mas aun, diarios como el Pais o el Mundo, casi todos los dias tienen promociones para adquirir libros a un precio muy razonable (de hecho este Domingo se regalo en El Pais "El clan del oso cavernario"). Como consecuencia de esta situacion practicamente no hay pirateria de libros, visto este contexto no tiene sentido, el mercado actua mal que bien de una manera eficiente, con la contrapartida que al volverse el libro un producto del gran consumo, ocurre el fenomeno de la altisima rotacion en el cual si cierto libro no ha respondido a las expectativas de venta es sacado de exhibicion y posteriormente destruido reduciendo su tiempo de vida en el mercado, lo cual lleva al hecho lamentable de que si tu libro no pego en el principio te fregaste, no tendra tiempo de ser evaluado.

Una diferencia muy importante tambien con el Peru, es que los centros de fotocopiado no realizan fotocopias de libros pues hay un severo control al respecto, asi que el fenomeno Azangaro no existe (en todo caso si por lo muuy bajo si es que eres amigo del dueño de la fotocopiadora), ignoro como se dara el tema a nivel universitario asi que no me detendre ahi.

Ahora si hablamos de la musica es otro cantar, aparte del hecho que aca si se hacen ediciones de titulos que en Peru serian considerados caletas, pero tambien existe la pirateria de CDs mediante el famoso "top-manta" en el cual un inmigrante (generalmente africano o asiatico) extiende una tela o plastico en el suelo con la mercaderia a la espera de clientes (con la ventaja de que se puede correr rapido si llega la policia), aun si el mercado se ha mantenido con cierta regularidad salvo cierto bajon que supuestamente fue la causa del cierre de Madrid Rock que comentaba en un articulo anterior, pero como indico ahi probablemente el cierre se deba a otras razones, ya que siempre he visto mucho movimiento en las tiendas de musica de Madrid. En todo caso debemos tener claro que si ha habido una disminucion en las ventas de CDs fisicos no se debe al top-manta sino a un incremento progresivo de las descargas en las redes P2P a pesar de que España no tiene uno de los mejores accesos a servicios de Banda Ancha como si seria en Francia por ejemplo (aunque claro si lo comparamos con Peru...).

Como indique en Abril y Mayo, existe una gran diferencia en la cantidad de contenido peruano con relacion a contenido español, quiero creer que esa "apatia" peruana se debe a la escasa presencia de Banda Ancha y no a egoismo.

Regresando a España, este "nivel de actividad" ha ocasionado que la SGAE (la Apdayc de aca) exija un canon (sobreprecio) a los CDs y DVDs en blanco que se vendan en España, primero fue "coordinado" con los distribuidores de dichos soportes, para finalmente contar con el respaldo del gobierno con la posibilidad de quedar reglamentado, y claro.... ya crecidos soltaron a manera de tanteo la posibilidad de gravar con dicho canon a los discos duros y a las conexiones de banda ancha, de momento no se ha llegado a tanta tonteria, pero paciencia... esta gente se movera y lo lograra... lamentablemente.

Una cosa que debe de quedar clara, es que a nivel empirico se puede decir que no hay evidencias de una crisis (o si la hay debe ser leve) en el sector discografico español, pues el lanzamiento de nuevos discos es constante, viniendo incluso artistas extranjeros a promocionar sus discos (como fue The Killers, lo cual contare en un post-flashback), salen cosas tan diversas como Bebe o ahora de nuevo los "triunfitos" (puaajjj!!!), a lo cual debemos sumar el hecho de que (sobre todo en el fenecido Madrid Rock) se pueden encontrar ofertas de menos de 10 euros de trabajos de artistas reconocidos (casi me compro un pack del Apetite of Destruction + Lies de los GN'R a 12 €) o sino los lanzamientos ya no son solo de CDs solos sino de CD+DVD al precio de lo que antes costaba un CD solo, asi que con todo el sector no lo veo TAN amenazado sino sujeto a unos tiempos cambiantes en el que debe reaccionar con rapidez, y algunos como iTunes si que han reaccionado de manera inteligente capitalizando de manera adecuada la situacion (ya esta muy comentado asi que no me explayare en el) aunque siempre hay quien todavia no termina de ajustarse a los nuevos tiempos, pero seamos pacientes las cosas evolucionaran si es que no se concreta el nuevo riesgo por parte de las disqueras que se resisten a evolucionar que comenta Steve Jobs de Apple.

Visto esto considero que la frase de "no se puede poner puertas al campo" se aplica perfectamente, los derechos de autor se protegen en tanto sea accesible y razonable el acceder a los contenidos (literarios o musicales) a un precio conveniente de acuerdo a la realidad de cada pais, pues no tiene sentido que en Peru los CDs aun sigan ofreciendose en el rango de los 20$, con una oferta amplia (es lamentable lo limitado que es el catalogo de las discotiendas peruanas) y aplicando mecanismos ingeniosos para conseguir ampliar el canal. Algunos productores en Peru lo han intentado y el resultado ha sido aceptable al cometer la "herejia" de intentar aprovechar el canal pirata, pero el tiempo les ha dado la razon, de igual manera que se la esta dando a iTunes. Las reglas cambian, los costes de produccion y distribucion bajan, el mercado cambia, cambiara la mentalidad de nuestros empresarios criollos?

Debo confesar que esta noticia habia pasado desapercibida para mi, pero no puedo dejar de comentarla, me refiero a la compra la compra de Siebel por parte de Oracle (elcarO para los amigos).

Y ahora que se avecina, para mi es claro: menos competencia en el sector, con este movimiento Oracle se vuelve lider del sector CRM sumando las cuentas que ha heredado de JD Edwards, PeopleSoft y ahora Siebel, como dice Enrique Dans la integracion de cartera sera una cosa de locos, es por eso que Oracle tenia desde antes su iniciativa "Project Fusion" para lograr la convergencia de su ya crecidita cartera, a la que ahora tenemos que sumar Siebel la cual segun Larry Ellison sera la pieza central de su cartera CRM (obvio, habiendo sido Siebel el producto de referencia).

Lo curioso es que Ellison dice que esta adquisicion fue motivada por solicitud de partners y clientes que preferian trabajar con un solo proveedor, personalmente tengo mi escepticismo al respecto pero eso nos lleva a el dilema que muchas empresas se planteen sobre el tener multiples proveedores de TI o uno solo, personalmente creo que con variantes la respuesta es: pocos, pues si dependemos de uno solo cortamos nuestras vias de escape ante la presion del mega proveedor, si no... por que los mainframes aguantan? no es solo por el legado y una supuesta solidez sino tambien por presiones economicas debido a la dependencia con el proveedor acumulada en los años.

Esto nos lleva a la situacion en la que puede estar un cliente de las empresas absorbidas, si su aplicacion estaba en Oracle no habia problemas, pero si estaba en SQL Server o DB2 la cosa se complicaba un poco, pues ya habia que plantearse la migracion a Oracle (pese a los anuncios de que se mantendria el soporte por unos años, el mensaje no era tranquilizador) o cambiar a otro proveedor de la aplicacion empresarial, en todo caso al parecer existe la posibilidad de que Oracle decida soportar las BD rivales dentro de sus planes de integracion, pero yo (como los clientes de Siebel) soy esceptico nuevamente pues se supone que la BD es el producto estrella de la corporacion, el gancho para jalar mas hacia su catalogo de productos, aunque en todo caso ya ha decidido soportar el IBM WebSphere lo cual es un avance. Es claro que parte de estos planteamientos tienen en mente el reto que significa SAP que puede atacar el mercado con alternativas que faciliten el no estar atados a Oracle, pues total... ellos no tienen una BD ni un middleware, simplemente los usan.

Esta nueva posicion de Oracle, nos deberia hacer pensar cual es el monopolio real y donde se mueve el dinero, solo nos fijamos en Microsoft pues es lo que vemos en los escritorios todos los dias, pero el core de las grandes empresas va por el lado de IBM y Oracle (me acuerdo cuando en la PUCP en una charla, uno de Oracle dijo "el sueño de todo DBA es que su BD este en Oracle"), segmento donde Microsoft lo ha tenido complicado (por eso plantea su lucha en el sector CRM enfocandose a las PYME, bueeenooo lo que USA y Europa entienden por PYME, no lo que nosotros entendemos) pero se resiste a ceder en la lucha.

Es curioso, un amigo me decia que por que la gente de este sector le tiene bronca a Microsoft y Bill Gates "si justamente Bill Gates ha sido un programador que ha sabido triunfar" y claro si lo ponemos desde ese punto de vista tiene razon, mucha estrategia de la compañia ha sido centrada en los desarrolladores (en un libro se decia que en Microsoft si eras un programador "eras alguien y podias ir con la cabeza en alto") sino recordemos los mantras de Steve Ballmer "developers, developers, developers....", por el contrario Larry Ellison, playboy, impecablemente bronceado, hablando con poses estudiadas, fanatico de los campeonatos de vela es la antitesis de un Bill Gates (al que vi en una conferencia en Madrid) desgarbado, informal, algo inseguro para hablar y que siguio programando hasta mediados de los 80, cosa que dudo que Larry haya hecho alguna vez. En manos de uno de estos dos estaremos (si ya se que alguno quisiera meter a Linus Tovarlds en la disputa)..... la pregunta es quien? Alguna idea? Espero sus comentarios.